Det är inte HR som är dyrt, det är HR-problemen!

HR ses ibland som en kostnad. Något man tar in när företaget blivit större. När personalfrågorna blivit fler. Eller när något redan har gått fel.

Men frågan är om vi räknar på rätt sak.

För vad kostar egentligen bristen på HR?

En felrekrytering kostar.
En vakant nyckelroll kostar.
Hög personalomsättning kostar.
Sjukfrånvaro kostar.
Konflikter som får växa kostar.
Chefer som lägger timmar på personalfrågor de inte kan eller borde hantera själva kostar.
Och arbetsrättsliga misstag kan bli riktigt kostsamma.

Problemet är att de här kostnaderna sällan ligger på en rad i resultaträkningen som heter ”brist på HR”.

De syns istället som produktionsbortfall, tappade intäkter, övertid, rekryteringskostnader, sjukfrånvaro, konsultkostnader och chefstid.

HR ska inte bara lösa problem. Bra HR handlar inte om att komma in när konflikten redan har eskalerat eller när chefen inte längre vet vad nästa steg är.

Det handlar minst lika mycket om att förebygga att problemen uppstår.

Med tydliga processer, rätt chefsstöd och struktur kring exempelvis rekrytering, onboarding, arbetsmiljö, sjukfrånvaro, prestation och arbetsrätt kan många kostsamma situationer fångas betydligt tidigare.

Det är där HR blir en affärsfråga.

Men vi är för små för en HR-avdelning…Det är många företag som är där.

Ni har kanske 20, 40 eller 80 medarbetare. Personalfrågorna finns varje vecka men behovet motiverar inte en heltidsanställd HR-chef.

Då behöver alternativet inte vara ingen HR alls.

HR kan köpas in utifrån, i den omfattning verksamheten faktiskt behöver. Några timmar i månaden, löpande chefsstöd eller hjälp i specifika situationer.                                                                                                                Ni behöver inte bygga en HR-avdelning för att få tillgång till HR-kompetens.

Och framför allt:

Nästa gång någon säger att HR är dyrt, räkna också på vad det kostar att inte ha rätt HR-stöd. För det är sällan HR som är den stora kostnaden.

Det är problemen man hade kunnat förebygga.

Behöver ni HR – men inte en hel HR-avdelning?

Rainbow Maker fungerar som en extern HR-partner för små och medelstora företag. Ni får tillgång till erfaren HR-kompetens när ni behöver den utan kostnaden för en heltidsanställning.

HR på era villkor. Flexibelt, personligt och affärsnära.

ERBJUDANDE!

Få hjälp att kartlägga ert nuläge, identifiera era utmaningar och ta fram en konkret plan framåt. Du väljer själv om du vill använda tiden vid ett eller två tillfällen.

Behöver ni mer stöd efteråt får ni 30 % rabatt på fortsatt konsultation.

Begränsat antal – boka din tid idag!

Vill du veta mer innan du bokar?
Mejla oss gärna och berätta kort om er situation, så tar vi kontakt och berättar mer om hur vi kan hjälpa er: iris.lindman@rainbowmaker.se