Nu när hösten drar igång är det ett naturligt tillfälle för företag att gå från ”semesterläge” till ett ”genomförandeläge”.
Använd september för att skapa en riktning och en struktur, då har ni oftast bättre förutsättningar att nå era mål innan året är slut.
Samla teamet och skapa en gemensam riktning
Efter semestern har medarbetare varit borta olika länge och haft olika erfarenheter.
Aktiviteter:
- Kickoff eller uppstartsmöte
- Gå igenom företagets mål för hösten
- Informera om förändringar och prioriteringar
- Säkerställ att alla vet vad som förväntas
2. Prioritera rätt aktiviteter
Många projekt startar samtidigt efter sommaren, vilket lätt leder till överbelastning.
Frågor att ställa:
- Vad ger störst affärsvärde?
- Vilka projekt ska avslutas?
- Vad kan vänta?
- Vilka aktiviteter bidrar direkt till årets mål?
3. Säkerställ bemanning och kompetens
Hösten är ofta den period då rekryteringar och organisationsförändringar tar fart.
Se över:
- Kompetensbehov
- Rekryteringar
- Introduktion av nyanställda
- Successionsplanering
- Konsultbehov
4. Fokusera på försäljning och kundrelationer
Efter sommaren är många kunder redo att fatta beslut.
Bra aktiviteter:
- Kontakta befintliga kunder
- Boka kundmöten
- Planera höstens kampanjer
- Arbeta med merförsäljning
- Följ upp offerter som blivit liggande
5. Genomför medarbetarsamtal
Efter sommaren är ett bra tillfälle att stämma av:
- Motivation
- Arbetsbelastning
- Mål
- Kompetensutveckling
- Trivsel
6. Se över arbetsmiljö och hälsa
Efter ledigheten ökar tempot snabbt.
Kontrollera:
- Arbetsbelastning
- Stressnivåer
- Semesteråterhämtning
- Riskbedömningar
- Ergonomi
- Psykosocial arbetsmiljö
7. Uppdatera processer och rutiner
Sommaren visar ofta vilka processer som fungerar – och vilka som inte gör det.
Passa på att:
- Uppdatera HR-handbok
- Se över policys
- Förbättra arbetsflöden
- Dokumentera nya rutiner
8. Digitalisera och effektivisera
Hösten är en bra tid för förbättringsprojekt.
Exempel:
- Automatisera administrativa uppgifter
- Införa nya HR-system
- Förbättra interna processer
- Effektivisera rapportering
9. Arbeta med kultur och engagemang
Semestern ger ny energi, använd den.
Aktiviteter:
- Teamutveckling
- Workshops
- Värderingsarbete
- Fira framgångar
- Skapa forum för dialog
10. Följ upp ekonomi och mål
Nu återstår ungefär en tredjedel av året.
Gå igenom:
- Budget
- Prognoser
- KPI:er
- Personalomsättning
- Sjukfrånvaro
- Försäljningsmål
Höstens checklista
✔ Samla organisationen kring gemensamma mål
✔ Prioritera de viktigaste projekten
✔ Säkerställ rätt kompetens och bemanning
✔ Aktivera försäljning och kunddialoger
✔ Genomför medarbetarsamtal
✔ Följ upp arbetsmiljö och välmående
✔ Uppdatera processer och policys
✔ Digitalisera där det ger effekt
✔ Stärk kultur och engagemang
✔ Följ upp budget, KPI:er och affärsmål
För många företag blir augusti och september den period som avgör hur resten av året utvecklas. En tydlig plan, engagerade medarbetare och fokus på rätt aktiviteter skapar bättre förutsättningar att nå både affärsmål och långsiktiga utvecklingsmål.
Små insatser idag kan spara både tid, pengar och bekymmer imorgon. Börja med att se över hur ni arbetar redan idag.

ERBJUDANDE!
Få hjälp att kartlägga ert nuläge, identifiera era utmaningar och ta fram en konkret plan framåt. Du väljer själv om du vill använda tiden vid ett eller två tillfällen.
Behöver ni mer stöd efteråt får ni 30 % rabatt på fortsatt konsultation.
Begränsat antal – boka din tid idag!
Vill du veta mer innan du bokar?
Mejla oss gärna och berätta kort om er situation, så tar vi kontakt och berättar mer om hur vi kan hjälpa er: iris.lindman@rainbowmaker.se