Medarbetarna… Det är de som skapar lönsamma företag, man måste bara förstå hur!

Här är några exempel på vad som kan hända: Felrekryteringar: Utan HR-processer är risken stor att fel personer anställs, och det kostar både tid och pengar och kan påverka hela teamets dynamik negativt

Har du hittat kandidaten du vill anställa? Grattis! Du bör du tänka på följande: Förhoppningsvis hade du tre stycken kandidater kvar som du valde emellanNär du har bestämt dig för en av dessa tre har du kommit till sista steget i din rekryteringsprocess, det dags att följa upp kandidatens bakgrund och historik!

I chefens verktygslåda finns det många olika verktyg man kan använda sig av.

Det är dags för intervju och beroende på om det är en fysisk intervju på kontoret eller en videointervju så kan det vara bra att tänka på några saker för att skapa så bra förutsättningar som möjligt både för dig som rekryterar och för kandidaten vilket också är en del av employer branding arbetet.

Han älskar att utveckla affären men han kände sig ständigt fast i HR-frågor som till exempel sjukfrånvaro. Det fanns några med hög korttidsfrånvaro som man behövde agera på.

Ni behöver agera snabbt för att inte skapa oro i verksamheten om ni måste minska ner i personalstyrkan eller göra interna förflyttningar dvs omplacera medarbetare.

Investera i ledarskapsutbildning: Utveckla ledarskapskompetens inom organisationen. Det finns både kortare utbildningar på marknaden och längre utbildningar. Hur ser behovet ut hos er? Anpassa efter nivån hos era chefer, är de nya som chefer eller har de varit chef ett tag.